EN AUTONOM POLITISK RÖRELSE FÖLJER SAMMA KURVA SOM ETT
KÄRLEKSFÖRHÅLLANDE.
Den här texten skrev jag då jag sett att många politiska grupper blir kortlivade och stöter på samma problem. Många politiskt engagerade utanför partierna är dåliga på att ta tillvara på sina erfarenheter och lära sig av andra gruppers erfarenheter. Om och om igen händer samma sak. Vissa skulle förmodligen dra slutsatsen att detta beror på en grundläggande svaghet i den autonoma organisationsformen. Det kan ligga något i detta, samtidigt som det inte finns någon samtida form som är så bra på att ta tillvara politisk energi och kanalisera detta i direkt aktion. Här följer i alla fall en exposé över "den autonoma livskurvan" - mystiskt lik en kärleksrelation i sina stadier. Den här texten har sedan den kom i Brand översatts till tyska för en autonom tidning som jag inte minns namnet på just nu.
Startskottet. En våldsam händelse. En grupp brukar bildas som reaktion på en fruktansvärd insikt om något som har hänt: ett valnederlag, en demonstration som plötsligt blir attackerad av polis, en rapport som visar att världen håller på att gå under, ett land anfaller ett annat eller fascister som kommer in i riksdagen. Många människor känner plötsligt och samtidigt: Nu räcker det - vi måste göra något!
Förälskelsefasen.
Någon sammankallar till möte. Allt verkar möjligt, människor strömmar till, alla tar på sig
uppgifter utan att tveka. Inget känns svårt, man är beredd att
ändra hela sitt liv för Saken. Det är som att ha blivit drabbad av
en ny insikt, helt plötsligt har ens karta ritats om, detta står nu
i centrum, vare sig det gäller lokal
organisering/strejk/klimatfrågan eller ockupation. Man berättar för
alla som vill höra på att detta är grejen! Det talas om en
massrörelse, om en ny politisk kraft, om framtidens melodi. Om inte
nu – när? Om inte du - vem?
Lära
känna-fasen. Man
börjar bygga rörelsen. Gör sin första aktion, tar de första
spadtagen till ett hus. Om det lyckas eller inte är av mindre
betydelse i den här fasen. Huvudsaken är att man kommit igång med
att göra något. Den första aktionen sammansvetsar gruppen: "vi har varit med om något tillsammans!" Man går glatt vidare till nästa
grej.
Etableringsfasen.
Efter den första euforin ska man nu börja skapa strukturer. Hur ska
vi ha det? Hierarkier eller platt? Smågrupper eller centralstyrt?
Löst eller organiserat? Här kan en konflikt börja skönjas, men
det märker man oftast inte förrän långt senare – då ser man
att ”det alltid hade funnits tecken” på att det skulle gå som
det gick.
Första
konflikten.
Rör sig oftast kring något fruktansvärt banalt. Det kan vara: ska
vi göra aktionen idag eller imorgon? Ska vi ha peacemärken eller
knutna nävar på flygbladet? Ska det bandet spela på festen eller
inte? Men konflikten är bara till för att pröva sammanhållningen
– det är hur man reder ut den som avgör fortsättningen. Kan
gruppen reda ut konflikten på ett bra sätt – genom att alla får
tala till punkt, genom att alla vågar göra det, genom att alla
respekterar varandra och att ett beslut tas på demokratiskt sätt –
finns det goda chanser att gå vidare. Gruppen fortsätter uppåt.
Repressionsfasen.
Kanske har rörelsen blivit så stor att den nu blivit farlig. Och
vid en demonstration, en gatufest eller något, så slår polisen
till. De bankar skiten ur folk. De klär av folk nakna. De använder
mer våld än man någonsin varit förberedd på. De häktar, håller
kvar, trakasserar, förnedrar och samhället applåderar och
förklarar att aktivisterna är terrorister. Detta blir en chock.
Många nya aktivister kan inte förstå och säger: men förstår ni
inte, jag var ju bara på en demonstration, vad har jag gjort för
fel? Vi är ju en fredlig grupp! Varför vi? Varför nu? Lite
repression kan stärka en grupp, men övervåld och repression kan
knäcka människor så att de aldrig hämtar sig. Det är viktigt att
vara förberedd så långt det går; med trauma support och att samla
upp alla efteråt och hantera det som skett, kan man överleva –
som människa och som grupp. Repressionsfasen kan också vara mildare, i form av ett bakslag - ett uteblivet tillstånd, en refuserad text.
Viloläge.
Efter en traumatisk upplevelse kan hela arbetet stå på paus ett
tag. Men inte bara då. En grupp går med jämna mellanrum in i
viloläge. Här gäller det att gå på sparlåga, hålla liv i det
minsta nödvändiga som behövs göras. Har man en liten liten glöd
kan det börja brinna igen när det behövs.
Andra
konflikten.
Ofta en upprepning av den första. Nu börjar det etableras
skiljelinjer. Det blir falanger. Man känner varandra såpass bra att
man nu vet vilka som tycker vad. Saker börjar bli ”typiskt honom”
eller ”typiskt de där”. Man tar sida, ansluter sig till en grupp
i gruppen. Några hoppar av. Nu följer...
Svartsjukefasen.
Nu är gruppen osäker på sig själv. Och osäkerhet föder
paranoia. Precis som svartsjuka brukar uppkomma i ett förhållande
ungefär vid den här tidpunkten, börjar gruppen anklaga någon för
att vara spion eller infiltratör. Naturligtvis finns spioner och
infiltratörer, men betydligt oftare är anklagelserna symptom på en
inre osäkerhet. Det visar sig inte sällan att personen varit en
helt vanlig oskyldig aktivist, som bara råkat se fel ut eller säga
konstiga saker. Saken är att det inte går att försvara sig mot
otrohet genom att vara svartsjuk, eller att försvara sig mot spioner
genom att bli paranoid. Det enda som händer är att man kväver
gruppen, stänger dörrarna, misstänker alla och envar, talar tyst
om allt och helst inte alls, tills alla blir sjuka, sjuka och
farliga. Låter man paranoian få fritt spelrum kan det leda till
rättegångar, mobbning och sekterism. Sekter avskyr fönster och
dörrar, och det gör svartsjuka förhållanden och paranoida grupper
också. När medlemmarna någon gång syns utomhus är de skuggor av
sina forna jag, agerar konstigt, vågar inte säga något och väntar
ständigt på att dömas i en provisorisk domstol. Men de vågar inte
lämna gruppen, för den har tagit över hela deras själ.
Nu
finns det bevisligen grupper som behöver akta sig för spioner.
I miljörörelsen, Palestinarörelsen och andra rörelser har det funnits infiltratörer som levt i rörelsen i många år, samtidigt som de arbetat för polisen. I dessa fall gäller det att ha en strategi för att se till att
dessa inte får information som kan skada medlemmarna allvarligt. Men
annars heter botemedlet mot spioner öppenhet.
Vardaglig
tristess.
Även om man lyckas komma förbi den osäkra fasen och reda ut
spionhärvan så att man kan skratta åt den tillsammans med den
stackars olycklige ”spionen”, har konflikterna tagit på gruppen.
Nyhetens behag är över, och de ”nyfikna” som alltid strömmar
till i början har tillfredsställt sin nyfikenhet och dragit vidare.
Nu handlar det om vardagligt arbete. Att komma på möten i kyla och
rusk, att bestämma vem som ska fixa plankor och hammare och flygblad
och skriva pressmeddelande. Det kan kännas trist och motigt och
vissa grupper klarar sig inte förbi den här fasen. De skiljs åt
när förälskelsen är över. Det är inget fel med det; vissa
förhållanden varar också bara en sommar. Men om man klarar att
ställa om till vardagen kommer...
Stabil
fas.
Det är egentligen här en långvarig grupp börjar sitt arbete på
riktigt. Allt som var innan var bara en introduktion. Nu kan man
börja lägga upp planerna. Nu har antalet medlemmar stabiliserat
sig. Man vet ungefär vilka som är med, man vet vad de går för,
vad de är bra på. Strukturerna har också börjat sätta sig, det
är inte lika mycket tjafs. Om gruppen förstår detta, kan den
arbeta bra ihop. Och successivt bli större. För visst, det går att
skita i allt och starta en ny grupp. Men sannolikheten är stor att
man efter något år har kommit fram till den här punkten även med
den nya gruppen. Har man kommit så här långt, då är man förbi
det värsta. Då har man en bas att stå på. Tappa inte bort den!
För nu, om man orkar, har man alla förutsättningar för att
verkligen skapa en massrörelse.
MEN
DÅ BEHÖVER MAN EN HEL DEL VERKTYG....
Här
är några som kan vara bra att ha med sig på vägen.
Var
ska ni ses?
Detta
kan verka som en banal fråga när man planerar den stora
världsomvälvningen. Men en bra lokal är viktigare än man kan tro.
Att ändra mötesplats varje gång eller att ses på kaféer funkar
inte i längden. Man ska inte behöva kolla mailen varje dag för att
se var mötet hölls, dessutom blir det ju omöjligt för nya
människor att hitta dit. Tänk på att folk är förvirrade och
kommer dyka upp på stället ni sågs förra gången. Att ha en fast
lokal och fasta tider då man ses är guld värt. En grupps liv och
död kan hänga på detta.
Vad
är målet? Vilka är medlen?
Först
bestämmer man målet, sen bestämmer man medlen därefter. Målet
ska vara ideologiskt. Medlen ska inte vara det. Medlen är helt
enkelt de som är bäst anpassade till just detta mål. Om det är
gratis kollektivtrafik man vill ha: kampanj. Om det är ett visst företag man vill störa: direkt aktion. Om man vill byta
regering: rösta. Om man vill lära sig mer: studiecirkel. Om man
vill agera lokalt: Börja med att lära känna varandra.
Detta
av den enkla anledningen att det inte går att byta regering genom en
blockad och det går inte att få bort exempelvis en reklamkampanj genom att rösta.
Analysera målet noga, kom sedan fram till den bästa metoden. Ibland
kan att snacka och dela ut bullar vara det mest radikala – i ett
bostadsområde eller en arbetsplats där människor inte känner
varandra. Ibland, som när det gäller att stoppa sexistisk reklam eller agera i klimatfrågan, är detta fullständigt meningslöst. Allt för
många tror att det är valet av metod som är det stora ideologiska
valet. Ett autonomt slagord är ”By all means necessary”. Detta
har många trott betyder: Använd alltid våld!* Men i själva verket
betyder det precis vad det betyder: Använd alla medel.
* PS till Johan Lundberg här: Meningen börjar alltså vid "Detta har många trott betyder" - det är alltså inte så att jag i denna text utropar: använd alltid våld! Jag skriver detta eftersom du ibland har lite svårt att avgöra vad som är citat från andra och vad som är författares egna åsikter. DS.
Hur
fungerar gruppen?
Ingen
grupp klarar sig utan interna problem och strider. Tro inte att bara
man kör på, kommer man att undvika dessa – det går inte. Lägg
stor vikt vid sammanhållningen och öppenheten. Att alla känner sig
välkomna och trygga, att alla vågar säga vad de tycker, att man
trivs med varandra. Att arbeta politiskt är inte att driva en
reklamkampanj. Att arbeta politiskt är mer än så. Det är att bli
en demokratisk människa. När gruppen splittrats har medlemmarna
förändrats inifrån. Detta, den demokratiska erfarenheten, kommer
de bära med sig hela livet. Och tvärtom: att ingå i en
icke-fungerande grupp, där man blev trampad på, ignorerad eller
ännu värre, sexuellt trakasserad, kan vara ett trauma som gör att
man aldrig mer vill engagera sig politiskt.
Stor
eller liten grupp?
Tänk
på att fler människor kräver en mer genomarbetad struktur. Är man
fyra personer kan man sitta och snacka som vanligt – är man
trehundra går inte detta. Ett sätt att lösa detta kan vara
smågrupper. Men då måste det också finnas en idé för hur
smågrupperna hänger ihop. Gör de saker var för sig eller ska de
bara komma med idéer? Släpa inte dit fler än ni har förmåga att
hantera. Allt för många grupper har bildats med ambitionen att
”organisera massorna” för att sedan, när massorna kommer, bli
helt perplexa och inte veta vad de ska göra med dem.
Och
glöm inte: det är inte på Twitter, utan genom att organisera oss som vi förändrar.....
Tack till Anna, Alfred Hallmert och Angelica Seger